安全文化是企业在长期的生产和经营活动中凝结起来的文化氛围，是具有企业特色的安全思想观念、安全生产意识和安全工作态度，是全员对生命与健康价值的理解，在当前经济形势下，搞好企业安全文化建设，需要认真做好以下几方面工作。
一、 首先必须明确安全文化建设的深刻内涵
安全文化建设作为企业文化建设的有机组成部分，它是对企业文化建设的丰富和延伸，是在长期安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展与补充，是刚性管理和柔性约束的有机结合。安全文化观念的引入，是对企业文化建设的丰富和发展，不仅能够进一步整合原有的安全文化资源，而且能够营造良好的安全生产环境，提升安全管理理念，全面推进安全工作的稳步发展。同时，安全文化建设还是加强安全基础建设的动力源泉。它以确立安全价值观为核心，以营造良好的安全生产环境为目标，以保护企业员工生命和财产安全为宗旨，体现了以安全为永恒主题的精神。从而使安全价值观、安全理念不断提升。
二、 认真落实安全文化建设工作的重点
1.企业安全文化建设要以坚持强化现场管理为基础。因此必须加强现场管理，搞好环境建设，确保设备安全运行。同时要加强行为控制，健全安全监督检查机制，严密的监督监控管理中安全作业。
2.企业安全文化建设要规范化，不断完善管理机制。人的行为的养成，一要靠教育，二要靠约束。约束就必须有标准，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。要解决生产过程中存在的安全问题，关键在于落实各级管理人员和各专业员工的安全责任制。形成一个由上到下的安全预防体系，在管理上堵塞安全漏洞，防止事故的发生。
3.安全文化建设需要开展丰富多彩的文化生活。企业要增强凝聚力和创造力，这样才能收到实效。采取有效措施，强化安全文化建设，加大安全投入力度，进行安全管理，促进各级管理人员和从业人员的安全自觉性，才能把各类事故控制住。也只有这样，才能真正抓住安全文化建设的实质和根本内涵，才能推动企业的发展。
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